成千上万的公司在一份有关“公司投资企业家”

2025年7月11日，由中国商业联合会，中国促进工业发展协会和Tianjin共享数字技术集团的“企业家企业家”特别报告会议，在北京举行了大型就职典礼。该活动吸引了1000多名私人企业家的代表，与天和企业服务总裁Lu Gui以及Unicorn Business孵化的加速加速，进行开场演讲，深入分析新时代私人公司的创新道路，并唤起了受众之间的共鸣。田二商业服务总裁兼Unicorn de Unicorn的商业孵化加速专家Lu Gui发表了开幕词。作为独角兽加速领域的专家，卢吉（Lu Gui）长期以来一直致力于促进竞争的创新增长和公司的传统变革，领导着许多人的参与参考案例。您的观点是实用和积极的。作为一家专注于资源交换的领先公司，资源的确切巧合和提供市场扩展解决方案的指示，指导了天二的企业服务，积极促进了基于数百万企业家的大量数据，帮助公司利用市场机会来利用数字化转型的市场机会。在过去的三年中，天二项业务服务促进了10,000多个商业合作部门，积累了近20,000个创新的商业资源数据库，为许多公司耦合了有效的资源并促进商业增长。时代被迫：转换和更新是唯一的方法。卢吉分析了柯达和亚马逊的经典案例。”柯达在1975年发明了数码相机，但是当它的未来丢失了被困在电影院，最终导致亚马逊破产的利润创造了一个十亿美元的帝国。 “ Meteoros”，并避免将它们变成“企业专业”特别报告“企业家”中的“星”。面对变革性的焦虑，卢盖（Lu Gui）提出了一种打破死点的方法。企业家需要转变为“ Ent”，并用左手，更深入并灌输董事会的主要公司的主要竞争力。为了使风险多样化，请将多元化的线索放在右手中。他指出，诸如“岩石升级”之类的独立创新具有长期和高风险，并且仅适合少数公司，而团体合作是“桥梁”，并且是具有强大普遍性的道路。为了帮助企业家越过认知差距，Lu Gui浓缩了多年的经验，并总结了“主要企业家的五个独家秘密”。他认为运营商必须掌握两个价值增长模型s。长期培养类型应集中于空缺的总体，而战略合作的战略类型必须达到稳定的收益率。该项目的选择需要对团队背景的三维元素，中央竞争力和经验结果进行的整体考虑，并通过多种配置进行风险管理。在决策过程中，客观巧合的三个方面，价值和风险控制的合理性必须集中并遵守长期发展的概念并避免非理性承诺。平台的授权：该机制的创新解决了针对企业家面临的资源和能力瓶颈的行业顽固问题，Lu Gui强烈建议“遵循第三党平台”的途径。 “有两种类型的平台：一个是天津，另一个是以下！”卢吉（Lu Gui）天二交换平台为例。通过Tianjiu与10多个创新项目的成功合作，他将平台团队视为“无付款的专家组”，以实现有效的决策和持续发展。卢吉（Lu Gui）要求商人用坚实的话写商业传奇。 “最终被时代的浪潮所掩盖了一个被困在当下的商人。只是投资于业务可能会破坏蓝色海洋企业的浪潮！”卢吉以他的坚实话语结束，呼吁企业家在翅膀和首都等明星海中写新的商业传奇。